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结果为导向,业绩为根本“——9月大区经理会议”
发布时间:2019-9-9 17:11:27  共阅:443次

9月4日至7日,南京正科医药&广东永正药业大区经理会议在公司营销中心——广东永正药业会议室召开,公司中高层及销售团队的相关负责人参加此次会议。本次会议旨在对今年1-8月的工作进行总结,对接下来销售工作规划及战略布局进行充分的探讨,对处方和终端两大事业部各大区的工作进行科学规划部署。


会议首先由公司董事长陆荣政先生对公司当前发展情况进行介绍,从医药行业整体情况指出公司面临的挑战,强调医药政策形势变化较大,要求各部门及销售团队总结经验,各区域要相互借鉴区域成功经验,努力完成销售任务。接着由销售总监王总公布并分析1-8月公司及各市场的销售完成情况,并详细对各地市场及产品销售情况做分析,要求各个大区负责人认真分析总结工作中存在的问题,努力完成今年的销售任务。


为期3天的销售会议,全国市场各大区经理分别向公司做工作汇报,认真分析当前的销售完成情况、存在问题及未来市场规划,公司领导围绕各区战略布局图共同诊断近期的市场问题,就未来市场解决方案做了充分沟通与分析,要求各大区(省区)经理严格按照会议精神及战略布局要求完善工作。  

在听取各项工作汇报后,公司董事长陆荣政先生对此次大区经理会议做总结讲话:强调业务人员必须以结果为导向、业绩为根本,加强团队凝聚力与执行力。陆总要求公司销售部的各市场负责人在接下来的工作中统一思想,步调一致紧紧围绕战略布局图,做好下一阶段销售攻坚工作,努力完成公司总体销售指标