沐浴在春暖花开的三月，为期四天的2017年首次南京正科医药&广东永正药业大区工作会议在广州顺利召开，公司领导及销售团队相关负责人、大区经理参加了本次会议。
此次会议由销售总监王总主持，王总对2017年1、2月销售数据进行了详细介绍与分析，并与同期数据进行了对比。同时对第一季度销售指标完成情况进行剖析，要求各大区必须努力确保完成一季度任务，并对下阶段工作重心进行规划。各大区经理就具体负责区域进行了市场情况汇报，重点汇报分析了公司重点产品医院开发、上量情况，各省医保的增补情况和下一步计划，并且制定下阶段工作重点及市场规划。同时市场部纪经理针对近期医药相关政策及全国招投标情况进行了汇报与分析，加深大家对国家医药政策、招标情况的理解。 在会议沟通探讨环节，销售总监与各大区经理结合当前的医药形势，围绕“两票制”、医保支付价与招投标、各省医保增补、医院开发与上量等话题展开深入沟通和探讨。公司后勤部门：质管部、生产部、储运部、财务部、行政人事部为更好地配合销售部门的工作进行了全面的沟通。通过四天的会议，大家针对市场情况进行深入分析，切入实际的解决问题，寻求产品销售的新突破。在听取各项工作汇报后，公司董事长陆荣政先生对此次会议进行了总结讲话，会上强调我们销售团队必须勇于创新和突破，提高执行力，加强服务意识，顺应国家当前医药形势，把握时机来带动市场整体更加良性的发展。为下阶段销售工作加油鼓劲。同时陆总表示，随着新一轮集中招标采购工作的开展，以及我司一批新品种的即将获批上市，我们将迎来又一次突破性发展。
在会议沟通探讨环节，销售总监与各大区经理结合当前的医药形势，围绕“两票制”、医保支付价与招投标、各省医保增补、医院开发与上量等话题展开深入沟通和探讨。公司后勤部门：质管部、生产部、储运部、财务部、行政人事部为更好地配合销售部门的工作进行了全面的沟通。通过四天的会议，大家针对市场情况进行深入分析，切入实际的解决问题，寻求产品销售的新突破。在听取各项工作汇报后，公司董事长陆荣政先生对此次会议进行了总结讲话，会上强调我们销售团队必须勇于创新和突破，提高执行力，加强服务意识，顺应国家当前医药形势，把握时机来带动市场整体更加良性的发展。为下阶段销售工作加油鼓劲。同时陆总表示，随着新一轮集中招标采购工作的开展，以及我司一批新品种的即将获批上市，我们将迎来又一次突破性发展。
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