随着时间的推移我们迎来了繁花似锦的5月，同时也迎来了南京正科医药&广东永正药业大区销售会议，2017年第二次大区销售会议于5月17日至20日在南京顺利召开，会议重点分析总结了2017年1-4月销售情况，并对全国各地招标进展及如何实现下阶段销售任务的完成等情况进行了总结、探讨。公司总经理、各大区经理、各部门负责人参加了此次大会。
会议第一天，王总对2017年1-4月销售数据进行了详细介绍与分析，并与同期数据进行了对比。同时对销售指标完成情况进行分析，要求各大区必须努力确保完成本阶段销售指标，并对下阶段工作重心进行规划。各大区经理就具体负责区域进行了市场情况汇报，重点汇报分析了公司重点产品医院开发、上量情况，各省医保的增补情况和下一步计划，并且制定下阶段工作重点及市场规划。王总对各大区的工作进行了评价和指导，对业绩表现突出的市场给予了肯定，对出现问题的市场及销售团队提出了改进要求，重点强调了销售渠道的拓展和销售任务的执行。第二天进行了相关工作沟通与探讨，参会人员就近期医药市场环境、国家政策及招投标情况进行了深入沟通和探讨，明确下一阶段公司如何应对招投标等政府事务、两票制、税控改革等问题。同进针对如何进一步落实、执行医院开发上量工作、第二三终端的开发以及各大区管理问题等展开激烈的探讨。后勤部门：质管部、生产部、储运部、财务部等部门也就如何更好地配合销售部门的工作参与了探讨。
在听取各项工作汇报后，王总、陆总分别对此次会议进行了总结讲话，强调销售团队必须勇于创新和突破，提高执行力，加强服务意识，顺应国家当前医药形势，把握时机来带动市场整体更加良性的发展，力争在下阶段的销售工作中取得更优异的成绩。
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